7月20日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理袁泉一行調研淮安市鼎冠建材科技有限公司，集團綜合管理部部長(cháng)顧浩、企管戰略部副部長(cháng)潘祖軍，水建集團董事長(cháng)劉朋宇及相關(guān)同志陪同。

袁董事長(cháng)一行實(shí)地查看了鼎冠建材公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取了公司負責人對企業(yè)發(fā)展現狀、生產(chǎn)效益、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)等方面的專(zhuān)項匯報，詳細了解了企業(yè)組織架構、財務(wù)現狀、市場(chǎng)開(kāi)拓、發(fā)展機遇等情況。

他強調，國企改革勢在必行，鼎冠建材作為地方國企，要破除“等、靠、要”固有思維和經(jīng)營(yíng)模式，堅定不移地走市場(chǎng)化道路，在認真研判市場(chǎng)需求和行業(yè)現狀的前提下，通過(guò)兼并重組、新設選點(diǎn)布局等方式組建業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )，穩步提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)，要優(yōu)化資源配置，完善管理機制，進(jìn)一步減少管理層級，加大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)，強化人才梯隊建設，真正意義上做到降本增效，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，增強企業(yè)核心競爭力。（供稿：綜合管理部、水建集團）