2月27日-28日，引航計劃再增長(cháng)《策略性經(jīng)營(yíng)》線(xiàn)下培訓在集團舉行。培訓邀請到了清華-港中大FMBA、哈工大管理學(xué)院客座教授畢波老師親臨授課。引航計劃全體參加培訓。

再增長(cháng)《策略性經(jīng)營(yíng)》旨在幫助引航學(xué)員建立系統的經(jīng)營(yíng)與管理思考和行動(dòng)方式。課程從經(jīng)營(yíng)的整體性、策略性和管理的有效性展開(kāi)，六組學(xué)員分別選擇城發(fā)集團現有實(shí)際業(yè)務(wù)板塊之一進(jìn)行模擬實(shí)踐分析，按照策略規劃流程，開(kāi)展總體環(huán)境評估、競爭分析、關(guān)鍵行動(dòng)、資源配置、突破創(chuàng )新、扎實(shí)推進(jìn)六步驟，將系統的工具方法結合實(shí)際業(yè)務(wù)，輸出了思考的成果和解決方案。同時(shí)，課上引入突破關(guān)鍵難題的麥肯錫“七步成詩(shī)”問(wèn)題解決路徑和創(chuàng )新管理、創(chuàng )新實(shí)踐、創(chuàng )新戰略“企業(yè)創(chuàng )新三棱鏡”工具，幫助引航學(xué)員建立更全面的經(jīng)營(yíng)意識，洞察公司經(jīng)營(yíng)提升及管理改善的機會(huì )點(diǎn)。

接下來(lái)，引航計劃將深入開(kāi)展內部分享活動(dòng)，鏈接課程所學(xué)與公司經(jīng)營(yíng)或條線(xiàn)部門(mén)管理實(shí)際，將所學(xué)化為所用，真正助力集團高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：人力資源部）